MTP管理才能发展专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《授权与激励》 《如何做好一名领导者》 《从技术、业务走向管理》 《团队执行力与高效沟通》 《管理者的角色认知与价值》 《打造自动自发的高效团队》 《MTP中层干部管理能力提升》 授课风格: 理论功底扎实、逻辑层次分明,案例丰富,善于将深刻的理论化为简单的言语,并加上对现场学员的把握,运用案例及讨论,支撑教学内容的递进……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 顶新集团内部MTP认证讲师、经理人
    23年大型企业中高层管理的实战管理经验
    曾任顶新集团销售、营管、财务科长,集团内部MTP讲师;
    台湾创智管理顾问公司管理体系顾问,文博战略顾问;
    浙江知识经济俱乐部常务副总裁,浙江瑞升公司战略顾问。
    中石化、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、恒风集团、中国联通、上汽通用、绿城集团等大型知名集团企业特聘讲师。经理人+培训师+管理顾问三位一体。
    培训特点:
    1. 管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家”。
    2. 擅长根据客户需求进行诊断分析,授课关键节点把握,教学个性化实施,深受培训机构和学员好评,课程返聘率高。
    3. 拥有生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册,针对客户需要不断新增和调整案例和教学内容,与时俱进不断提升培训质量。
    4. 专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼共32门课程。
    简述:近23年大型企业中高层管理实战和企业管理顾问经验,曾任职台湾顶新集团、创智管理顾问公司、中通文博等知名集团企业,跨域制造业、服务外包及管理顾问等业务领域,历经外企、民企等多家知名企业的高级经理人,具有丰富的一线业务经验和推动企业发展的实战管理经验;具有对团队成长实施培训授课能力,同时又具有管理咨询师特有聚焦问题、看透本质、解决方法、辅导执行的顾问能力,是一位不可多得的经理人+培训师+管理顾问三位一体、理论实践和管理实战结合的双料型“顾问式培训专家”。
    实战经历:
    在顶新集团(康师傅)任职多年,从一线营业代表晋升成为营业所长、营业管理科长。拓展市场,先后在华东设立22家分公司,督导销售策略执行、管理流程建设和管理人才培育;经历了公司从8亿到11亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM),人才发展体系,目标执行等管理体系,积累了大量丰富的实战经验。同时出任集团企业内部MTP讲师,为集团培养数百名储备干部,二次获得公司“绩优管理者”称号。多年来系统接受台湾、日本职业化训练约900课时,是目前是中国为数不多的接受中国生产力中心MTP讲师训练合格的大型集团企业优秀内部培训师,并拥有MTP原版研修教程和MTP讲师手册。
    在10余年咨询顾问期间,已为中国联通、浙江中纺印染、中通文博、海皇星生态园等数10家知名企业提供了组织机构设计、管理体系构建、培训与能力发展体系、中高层干部管理能力提升等咨询案,深入企业,诊断、调研、分析、设计和推动方案实施落地,获企业好评。
    累计培训过的企业超数500家以上,学员超过30000人次以上,学员综合满意度与返聘率双高,其要诀在于周老师注重需求分析,常通过诊断、交流,发现问题,专注卓越员工修炼、企业储备干部和中层主管三大人群28门课程不断完善,针对不同成熟度的学员调整讲授、研讨、案例、视频、情景模拟等教学手段的权重,确保学员“愿意听、听得懂、能用上”,从而提高培训效果,常常获得学员的感谢和佩服,已连续8年被中石化持续返聘,为中石化省公司200多个加油站站长《管理技能提升系列基础版和升级版》、《高效沟通与激励案例版》和公司中层管理干部《中层沟通力》课程轮训!还长期服务于贝因美、恒风集团、新安集团及美丽健多家企业的《管理者综合素质提升系列》培训。
主讲课程
  • 《授权与激励》
    《如何做好一名领导者》
    《从技术、业务走向管理》
    《团队执行力与高效沟通》
    《管理者的角色认知与价值》
    《打造自动自发的高效团队》
    《MTP中层干部管理能力提升》
    授课风格:
    理论功底扎实、逻辑层次分明,案例丰富,善于将深刻的理论化为简单的言语,并加上对现场学员的把握,运用案例及讨论,支撑教学内容的递进,达到引导、教育、促进学员接受和改进的培训效果。在多年的培训中,被学员一直评价为一位“走得上讲台,进得了现场,授课精彩实战的好老师!”。
    【公开课/研修班】
    浙江大学职业经理人研修班《如何成为一名职业经理人》5期。
    绿城房产《如何成为优秀经理人》6期
    坤和房产《如何成为优秀经理人》6期
    象山人事局经理人研修班《管理者有效沟通》5期。
    淮南中小企业中心经理人研修班管理者高效沟通》5期。
    中石化各全国各分公司《团队沟通》《管理者有效沟通》12期
    舟山房管局物业经理人研修班《领导的沟通力》4期。
    阿里巴巴群英堂《公众演讲与领导力》2期。
    阿里巴巴黄埔《成为优秀管理者》2期。
    长三角《如何成为的优秀管理者》3期。
    中石化浙江公司《加油站站长管理技能提升培训》28期
    顶新集团及美丽健《MTP集团内储备主管晋升培训系列》20期以上
客户案例
  • 银行/金融:中国邮政莆田支行、兴义万丰银行、贵州银行遵义分行、华夏银行嘉兴分行、中国银行新疆分行、北京农业银行、紫金农商行南京分行、南京平安银行、上海太平洋保险、出口信用保险天津分公司、长城保险、中均商业保理有限公司、中国人寿、……
    政府企事业单位:国家电力人才发展中心、中石化浙江公司、国药控股上海生物医药、葛洲坝集团、中建五局、舟山房管局、淮南中小企业中心、上海船舶运输科学研究所、中铁四局城市轨道公司、茅台酒股份有限公司、安徽省交通控股集团有限公司……
    生产制造行业:顶新集团、美丽健、LG化学集团、顺丰速运、河北陆航检测认证有限公司、东芝集团、上海通用集团、广州弘运物流、歌尔集团、渊泉集团、春晖智控、、默沙东药业、英联集团、新安集团、海南椰岛、浙江中纺印染公司、万汇企业、新界泵业、华方科技、大华科技等乔顿服饰、浙江传媒、好梦来集团、中国航油、湖州妇保、司迈特雅莹时装、淮矿集团、贝因美公司、浙江恒风集团、广东鸿图科技、赛麟汽车集团……
    信息通讯:中国电信、中国联通、阿里巴巴、中通文博、中国联通湖州分公司、
    部分咨询辅导案例:
    1. 中国联通湖州分公司中高层干部竞聘考核项目辅导(2期)
    2. 浙江经信委高级经营管理培训方案设计与实施(3年)
    3. 浙江中纺印染公司组织机构设计、各分厂管理制度与运营流程辅导(3期)
    4. 中通文博服务公司中层管理者培训体系持续辅导(3年)
    5. 中石化站长培训项目辅导与培训(28期)
客户评价
  • 这次新颖的交流互动式的培训,更有利于接受培训的内容,结合体会进行一定对工作,生活,思想的反思,有利于提高个人的思想素质。
    ——浙江大学 职业经理人研修班
    周黎辉老师是中国最成功的实战派培训师之一,他的课程深受广大学员欢迎!
    ——尚德(中国)培训集团 副总裁陈秋
    周黎辉老师具有十多年大型企业管理经验,他的培训课程最容易让员工理解接受。
    ——浙江恒风集团有限公司
    听朋友说,周老师的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。
    ——万汇电子有限公司 董事长陈生
    周黎辉老师是最优秀的咨询与培训老师之一,他的培训课程深受客户与学员的欢迎!
    ——美丽健乳品 高生
    周黎辉老师讲课声情并茂,内涵丰富,我受到了很大的启发。
    ——中国联通张骥
    周黎辉老师的课,集深刻的道理、丰富的经验、还有激情和风趣幽默于一身,如果评奖,一定可以获奖。
    ——贝婴美 卢老师
    我曾经听过北京一些教授的课,感觉不错。现在听了周老师的课,感觉也很好,而且是那种不仅好听,而且好用的好。
    ——舟山某物业 经理人任先生
    我很羡慕周老师的演讲。周老师的演讲特别流畅,特别有激情,逻辑非常好,很有鼓动性。我也想哪天也能达到老师这样的水平啊! ——中石化2013站长班 侯先生

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